مدیریت تغییر سازمانی

مدیریت تغییر سازمانی

تیم Bright line مجموعه ای دستورالعمل ها را به منظور کمک به رهبران و کاهش شکاف پر هزینه و هزینه های بین طراحی و پیاده سازی اصول استراتزی تدوین کرده است. اساس این اصول بر پایه قنون اخلاقی و یک حقیقت اساسی است. تمرین برای حصول این اصول ممکن است تغییر کند، می تواند مدل های کسب و کار متلاشی شوند و یا تکنولوژی تکامل یابد اما اساس این اصول هرگز تغییر نمی کند. آن ها روح طراحی و تحویل استراتژی هستند.

این دستورالعمل شامل موارد زیر است:

  • تصدیق پیاده سازی اصول استراتژی به اندازه طراحی آن مهم است.
  • قبول مسئولیت در برابر رسیدن به استراتژی طراحی شده
  • اختصاص و تجهیز منابع بصورت صحیح
  • درک بینش مشتریان و رقبا
  • جسور باشید؛ تمرکز و نگهداری چیزهای ممکن بصورت ساده
  • ترویج تعهد تیم و همکاری مؤثر و متقابل با کسب و کار
  • در نظر نگرفتن تعصب تصمیم های شخصی در تصمیم گیری
  • بررسی ابتکارهای در حال اجرا پیش از تبدیل به موارد جدید
  • توسعه برنامه های قوی که موجب شکست مراحل می شود—شکست سریع برای یادگیری صحیح
  • جشن موفقیت و شناسایی افرادی که به درستی کار می کنند.

 

برای مشاور ایزو و بو سایر سیستمهای مدیریتی مانند مشاور EFQM و  مشاور CE با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

تعالی سازمانی تخصص ماست.

021-77942240-77959675

یک دیدگاه در ”مدیریت تغییر سازمانی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو