ذهنیت خرچنگی! با مدیر منابع انسانی بد

ذهنیت خرچنگی! با مدیر منابع انسانی بد

 

 

خرچنگ‌ها

خرچنگ‌ها رو وقتی می‌گیرن می ا‌ندازند تو یه سطل کوچک بی‌سرپوش، بدون نگرانی از فرار کردن، چون خرچنگ‌ها خودشان خرچنگی را که بالای سطل می‌رسد پایین. می‌کشند، به این نوع ذهنیت می‌گویند کِرَب مِنتالیتی یا ذهنیت خرچنگی! که مدیر منابع انسانی بد براحتی می تواند این حالت را در سازمان بوجود بیاورد یا دامن بزند یکی از استخدام هایی که سازمانها با آن درگیر هستند، استخدام مدیر منابع انسانی است. این موقعیت قرار است سکان آینده افراد شما را در دست داشته باشد و باید با دقت بسیار انتخاب شود.

مدیر منابع انسانی

یکی از شایستگی هایی که باید در مدیر منابع انسانی مورد توجه قرار دهید، حساسیت نسبت به شرایط محیطی و روانی سازمان است، به عبارتی یک مدیر منابع انسانی علاوه بر وظایف جاری که بر عهده دارد باید حواسش به تغییرات روانی سازمان شما باشد و بتواند قبل از آنکه این تغییرات اثر سویی داشته باشند برای آنها راهکاری را ارائه دهد، برای مثال افسردگی فصلی بخشی ازطبیعت افراد است و یک مدیر منابع انسانی باید بداند که برای آن باید چه کارهایی را انجام دهد تا قبل از آنکه این افسردگی بر روند کاری افراد تاثیر گذار شود، با ایجاد تغییراتی این روند را به سمت بهینه حرکت دهد.

برای مثال

برگزاری مراسم یا ایجاد تغییراتی در نور محیط یا نحوه چیدمان اتاق ها کمک می کند تا افراد با این تغییرات فصلی بهتر روبرو شوند. به خاطر داشته باشیم، مدیر منابع انسانی فردی است که قرار است سایر افراد سازمان ما را نیز استخدام کند و باید فردی باشد که تا حد ممکن به فرهنگ و دیدگاه های ما نزدیک باشد،یک مدير منابع انسانی بد سازمان را به قهقرا می کشناند و با فرسایش روبرو می سازند، (به تعبيری كار كردن با اين مديران كاركنان را بيچاره ميكند.)

آنها:

۱-هیچگونه مسیر و چارچوب مشخص در کار تعیین نمی کنند‌. (فقدان برنامه ریزی)
۲- ارزیابی عملکرد از کارکنان انجام نمی دهند.
۳-با بی صداقتی و سیاست بازی های اداری با زیر دستان برخورد می کنند.
۴-افتخارات اعضای تیم کارکنان را به اسم خود مصادره می کنند.
۵-از کار تیمی خشنود نمی شوند.
۶-سریع شکست ها را به دیگران نسبت می دهند.
۷-در چیزهای جزئی و بی اهمیت بجای تفکر به مسائل راهبردی غرق می شوند.
۸-از بعضی افرادِ سازمان حمایت خاص می کنند.
۹-اطلاعات را از کارکنان مخفی می کنند.
۱۰-از کارکنان انتظار فداکاری و کار کردن طولانی مدت برای سازمان دارند.
۱۱-بندرت از دیگران تقدیر و تشویق بعمل می آورند.
۱۲-با شما به نوعی برخورد می کنند که گویی شما مملو از اشتباهات احمقانه هستید.
۱۳-در برابر انتقادات و بازخوردها شدیدا جبهه گیری می کنند.
14- امکاناتی اگر بوجود می آید بنفع خود استفاده می کنند.
15-چنانچه سازمان دچار مضیقه ای شود فقط کارکنان باید تحمل کنند و خود را از تحمل فشارها معاف می دانند فقط به دیگران تحمل را توصیه می کند.
16-نتایج هر تصمیم خود را عین موفقیت جا می زنند تا از انتقاد و پاسخویی مبرا باشد
و نمی داند کسی که عجله می کند،نمی تواند خیلی پیش رود. کسی که سعی در درخشیدن می کند،نور وجودش را خاموش می کند. کسی که بر دیگران فرمان می راند،نمی تواند بر وجود خویش فاتح شود. کسی که به کارش می چسبد،چیزی که دیری بپاید،خلق نمی کند.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

Summary
Article Name
ذهنیت خرچنگی! با مدیر منابع انسانی بد
Description
یکی از شایستگی هایی که باید در مدیر منابع انسانی مورد توجه قرار دهید، حساسیت نسبت به شرایط محیطی و روانی سازمان است، به عبارتی یک مدیر منابع انسانی علاوه بر وظایف جاری که بر عهده دارد باید حواسش به تغییرات روانی سازمان شما باشد و بتواند قبل از آنکه این تغییرات اثر سویی داشته باشند برای آنها راهکاری را ارائه دهد، برای مثال افسردگی فصلی بخشی ازطبیعت افراد است و یک مدیر منابع انسانی باید بداند که برای آن باید چه کارهایی را انجام دهد تا قبل از آنکه این افسردگی بر روند کاری افراد تاثیر گذار شود، با ایجاد تغییراتی این روند را به سمت بهینه حرکت دهد.
Author
Publisher Name
آریان گستر
Publisher Logo

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'