خطاهای عمومی در هنگام تحلیل استراتژیک صنعت

خطاهای عمومی در هنگام تحلیل استراتژیک صنعت

خطاهای عمومی در هنگام تحلیل استراتژیک صنعت در متن زیر دنبال کنید:

تدوین استراتژی

همچنان که می دانید جهت تدوین استراتژی موثر می بایست تحلیل دقیقی از محیط درونی و بیرونی شرکت داشته باشیم؛ یکی از اجزای تحلیل بیرونی، تحلیل صنعتی است که شرکت در سطح آن با سایر شرکتها رقابت می کند.

در هنگام تحلیل صنعت، عموما شرکتها و برنامه ریزان استراتژیک خطاهای ذیل را دچار می شوند:

تعریف بسیار گسترده یا بسیار محدود صنعت.

تهیه فهرست ها به جای درگیر شدن در تحلیل دقیق.

توجه مساوی به همه نیروها به جای تعمق در مهم ترین آنها.

اشتباه گرفتن معلول «حساسیت قیمت» به جای علت «صرفه جویی های خریدار».

استفاده از تحلیل ایستا که روندهای صنعت را نادیده می گیرد.

اشتباه گرفتن تغییرات چرخه ای یا گذرا به جای تغییرات ساختاری واقعی.

 

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.
02177942240-77959675

گواهینامه CE اروپا

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

Summary
Article Name
خطاهای عمومی در هنگام تحلیل استراتژیک صنعت
Description
همچنان که می دانید جهت تدوین استراتژی موثر می بایست تحلیل دقیقی از محیط درونی و بیرونی شرکت داشته باشیم؛ یکی از اجزای تحلیل بیرونی، تحلیل صنعتی است که شرکت در سطح آن با سایر شرکتها رقابت می کند.
Author
Publisher Name
آریان گستر
Publisher Logo

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'